Da mit der Gestaltung und Einführung eigener Grund- und/oder Leistungsentgeltsysteme in der Sozialwirtschaft und im öffentlichen Dienst in der Regel völliges „Neuland betreten“ wird, ist zur erfolgreichen Umsetzung eines solchen Systems eine umfangreiche Schulung unerlässlich. Sicherheit bei der Gestaltung und im Umgang mit Entgeltsystemen reduziert Unsicherheiten und Ängste und fördert die Akzeptanz.

Innerbetriebliche Seminare

Wir bieten daher - differenziert für die jeweiligen Zielgruppen, z.B. alle Mitarbeiter oder nur Führungskräfte - innerbetriebliche Seminare an, die jeweils auf Ihre speziellen betrieblichen Gegebenheiten zugeschnitten sind.

Beispiele für Seminarthemen sind:

• Leistungsentgelt in der Sozialwirtschaft/im öffentlichen Dienst
• Schulung der Betrieblichen Kommission für die Umsetzung des § 18 TVöD
• Projektmanagement bei Gestaltung und Einführung innovativer Entgeltsysteme
• TVöD umsetzen oder einrichtungsspezifisches Entgeltsystem erarbeiten?
• Schulung in der Durchführung systematischer Leistungsbewertung/Leistungsbeurteilung
• Schulung in der Durchführung von Zielvereinbarungen
• Schulung für die Führung von Mitarbeitergesprächen
• Konzeption und Moderation von Kick-off-Workshops
• Planung und Durchführung von Informationsveranstaltungen

Qualifizierung in Schriftform

Seminare dienen dazu, Kenntnisse zu vermitteln, Fragen zu beantworten und Gelerntes einzuüben. Ergänzend dazu müssen die Inhalte eines neuen Grund- oder Leistungsentgeltsystems in schriftlicher Form beschrieben und erläutert werden.

Wir erstellen z. B. für Sie - jeweils angepasst auf Ihr Verfahren -

• Leitfäden/Mitarbeiterinformationen zur systematischen Leistungsbewertung/Leistungsbeurteilung
• Leitfäden/Mitarbeiterinformationen zur Zielvereinbarung

Diese Broschüren sind gut verständlich geschrieben und auf die jeweilige Zielgruppe zugeschnitten.