Inhouse-Seminare bzw. Workshops

Zu folgenden Themen bieten wir Seminare und Workshops auch Inhouse an.

Die Dauer der Seminare bzw. Workshops richtet sich nach den Vorkenntnissen der Teilnehmer und den betrieblichen Wünschen. 

Themen Zielgruppen Dauer
Good Pay: Vergütungssysteme gemeinsam erarbeiten – gerecht gestalten und fair umsetzen

* Geschäftsführer
* Personalabteilungen
* Industrial Engineering
* Betriebsräte

 1-2 AT
Good Pay: Vergütungssysteme für Startups gerecht gestalten und fair umsetzen

* Gründer
* Gesellschafter
* Geschäftsführer
* Personalabteilung

 1-2 AT
Good Pay: Vergütungssysteme gerecht gestalten und fair umsetzen

* Inhaber
* Geschäftsführer
* Personalabteilung
* Industrial Engineering
* Betriebsräte

 1-2 AT
Good Pay im Handwerk –
Vergütungssysteme passgenau gestalten

* Inhaber
* Geschäftsführer
* Personalleitungen

 1 AT
ERA erfolgreich einführen

* Geschäftsführer
* Personalabteilung
* Industrial Engineering
* Betriebsräte

 1 AT
Vergütung in der Lean Production

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Produktionsleiter
* Personalleiter
* Betriebsräte

 1-2 AT
Zielvereinbarungen und variable Vergütung

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Personalleiter
* Betriebsräte

 1-2 AT
Mitarbeiter in der Sozialwirtschaft nach Leistung und Erfolg vergüten

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Personalleiter
* Heimleiter
* Pflegedienstleitungen
* Betriebsräte/Mitarbeiter-
vertreter/Personalräte

 1-2 AT
Leistungsvergütung in der ambulanten und stationären Altenarbeit

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Personalleiter
* Heimleiter
* Pflegedienstleitungen
* Betriebsräte/Mitarbeiter-
 vertreter/Personalräte

 1-2 AT
Mitarbeitergespräche mit Leistungsbewertung erfolgreich durchführen – Schulung der Bewerter

* Führungskräfte
* Betriebsräte/Mitarbeiter- vertreter/Personalräte

 1-2 AT
und
½ AT Erfahrungs-austausch
Good Pay Das eigene betriebliche Entgeltsystem gestalten: attraktiv, finanzierbar und zukunftsorientiert

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Personalleiter
* Heimleiter
* Betriebsräte/Mitarbeiter-vertreter/Personalräte

 2 AT

Haustarifverträge erfolgreich verhandeln

Vorbereitung – Verhandlungsprozess – Ergebnis – Übergangsregelung

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Heimleiter
* Personalleiter
* Betriebsräte/Mitarbeiter-vertreter/Personalräte

 1-2 AT
Die Stellenbeschreibung – Basis für die Eingruppierung der Mitarbeiter und die Personalplanung

* Geschäftsführer/Vorstände
* Personalleiter
* Betriebsräte/Mitarbeiter-vertreter/Personalräte

 1-2 AT
Konstruktive Zusammenarbeit zwischen Geschäftsleitung und Betriebsrat in Veränderungsprozessen

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Betriebsräte/Mitarbeiter-vertreter/Personalräte

 1-2 AT
Betriebliche Härteklauseln konstruktiv und zukunftsorientiert anwenden

* Geschäftsführer/ Vorstände
* Betriebsräte/Mitarbeiter-vertreter/Personalräte

 1-2 AT

 

Haben Sie weitere Themenvorschläge oder Anfragen sprechen Sie uns einfach an. Wir können dann gemeinsam ein Seminar oder einen Workshop nach Ihren Vorstellungen passgenau konzipieren.

 Zu den genannten Themen bieten wir auch Vorträge an.