Unternehmen werden nicht zuletzt über Management-Informationssysteme und Kennzahlen gesteuert. In produzierenden Unternehmen wird zunehmend die Leistungskennzahl (Key Performance Indikator – KPI) Overall Equipment Effectiveness (OEE) geschätzt und eingesetzt. Da liegt es nahe, bei der Einführung von Leistungsentgeltsystemen, auf der Basis des Kennzahlenvergleichs, die bereits im Betrieb genutzten und bewährten KPI heranzuziehen.
Overall Equipment Effectiveness
Die Leistungskennzahl Overall Equipment Effectiveness (OEE), die Gesamtanlageneffektivität, ist mittlerweile in vielen – auch mittelständischen – Unternehmen State of the Art. Sie hilft, die Produktivität, die Rentabilität und die Gesamteffektivität von Produktionsanlagen (Maschinen, Fertigungszellen, Fließbänder usw.) im Fertigungsprozess zu ermitteln, zu überwachen und zu verbessern. Die Kennzahl berücksichtigt die häufigsten und wichtigsten Quellen von Produktivitätsverlusten in der Fertigung. Der OEE-Wert basiert auf den drei Faktoren Verfügbarkeit, Leistung und Qualität.
Eckhard Eyer schreibt regelmäßig bei „Experten nehmen Stellung“ bei der REFA Group.