Seit der Gründung von REFA, vor 95 Jahren, stand die zur Ausführung einer Arbeit notwendige Zeit im Fokus. Die ermittelte Arbeitszeit für die Ausführung von Arbeitsaufgaben war zugleich die Basis für die Planung der Arbeitsprozesse, der notwendigen Anzahl von Mitarbeitern, der Kapazitäts-, Auftrags- und Terminplanung und nicht zuletzt der Vorgabezeitermittlung für Mitarbeiter im Akkordlohn.
REFA lieferte die Datenbasis für die Dauer der Arbeitsprozesse und die Personalbemessung zu einer Zeit, in der die Bearbeitungszeit eines Werkstücks durch den Mitarbeiter – z. B. beim Drehen eines Werkstücks auf einer konventionellen Drehmaschine – grundsätzlich der Arbeitszeit der Mitarbeiter entsprach. Durch die zunehmende Entkopplung der Bearbeitungszeit der Werkstücke von der Arbeitszeit der Mitarbeiter steht das Industrial Engineering vor neuen Herausforderungen.
Ziele der Personalbemessung
Die Personalbemessung ist insbesondere in der Arbeitswirtschaft (Industrial Engineering) aber auch in der Personalwirtschaft (Human Resources) sowie für den Betriebsrat und die Mitarbeiter von zentraler Bedeutung.
Eckhard Eyer schreibt regelmäßig im REFA-Blog